пятница, 8 февраля 2013 г.

система мотивации персонала занятых на проекте

3Этап. Анализ уровня ФОТ в расходах компании

2Этап. Анализ распределения функционала в компании

1Этап. Анализ целей и задач компании, перспектив развития

Структура проекта разработки аудита системы мотивации:

Обеспечить справедливое распределение ФОТ

Обеспечить конкурентоспособность на кадровом рынке

Стимулировать желательное организационное поведение сотрудников

Стимулировать повышение эффективности и результативности

Нацелить сотрудников на достижение целей и задач компании

Какие задачи мы решаем при разработке системы мотивации персонала:

Поощрение высокого качества работ, услуг, взаимодействия.

Обеспечение оптимального удельного веса заработной платы в себестоимости продукции.

Опережающий рост производительности труда по сравнению с темпами роста заработной платы.

Принципы, которыми мы руководствуемся при разработке системы оплаты труда:

которые могут быть реализованы как по отдельности, так и вместе.

разработка системы мотивации персонала,

аудит существующей системы мотивации персонала,

Агентство ПРОФИ совместно с Консалтинговой группой «Здесь и Сейчас» предлагает вам два варианта проведения проектов в области системы мотивации персонала:

Управление мотиваций включает в себя: систему материального и морального стумулирования труда, социальной защиты и льгот.

Аудит и разработка системы мотивации

Комментариев нет:

Отправить комментарий