3Этап. Анализ уровня ФОТ в расходах компании
2Этап. Анализ распределения функционала в компании
1Этап. Анализ целей и задач компании, перспектив развития
Структура проекта разработки аудита системы мотивации:
Обеспечить справедливое распределение ФОТ
Обеспечить конкурентоспособность на кадровом рынке
Стимулировать желательное организационное поведение сотрудников
Стимулировать повышение эффективности и результативности
Нацелить сотрудников на достижение целей и задач компании
Какие задачи мы решаем при разработке системы мотивации персонала:
Поощрение высокого качества работ, услуг, взаимодействия.
Обеспечение оптимального удельного веса заработной платы в себестоимости продукции.
Опережающий рост производительности труда по сравнению с темпами роста заработной платы.
Принципы, которыми мы руководствуемся при разработке системы оплаты труда:
которые могут быть реализованы как по отдельности, так и вместе.
разработка системы мотивации персонала,
аудит существующей системы мотивации персонала,
Агентство ПРОФИ совместно с Консалтинговой группой «Здесь и Сейчас» предлагает вам два варианта проведения проектов в области системы мотивации персонала:
Управление мотиваций включает в себя: систему материального и морального стумулирования труда, социальной защиты и льгот.
Аудит и разработка системы мотивации
Комментариев нет:
Отправить комментарий